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    第十章 練習題

    卷面總分：100分     試卷年份：    是否有答案：有    作答時間： 120分鐘   

    答題卡
    收起答題卡 ^

    在某公司里，李先生在很多人的眼里是一個出色的領導，因為一旦他的領導安排了什么工作給他，他敢于再將這些任務分解給自己的下屬，從而使下屬也能夠得到鍛煉和成長。但李先生對下屬要求十分嚴厲，并且是個急性子，所以這種性格使他在對下屬交待過工作任務之后還一直很難放心，于是他便不斷地詢問工作的進展情況，但又感覺直接向下屬張詢問進度時有時他也不太明確，于是便直接追問張的下屬。追問完工作進度之后他當然不能扭頭就走，他還要像很多“領導”一樣再“即興”對大家的工作進行一些具體的“指導”，于是大家便在兩住領導的“指示”中通過對比甄選出“更高領導”的意見作為工作方針（說是甄選，其實就是“向上看齊”或者叫“就高不就低”）。下屬張就這樣被漸漸地“晾”在了一邊。問題：（1）李先生成為出色領導的原因是什么?（2）結合下屬張被“晾”，談談領導授權的必要性。

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    領導理論分為（）

    • A、領導特性理論
    • B、領導行為理論
    • C、領導情景理論
    • D、路徑一目標理論
    • E、領導生命周期理論

    授權藝術的要點主要有（）

    • A、視能授權
    • B、權責明確
    • C、適度監督
    • D、逐級授權
    • E、參與管理

    下列關于領導和領導者，說法錯誤的是（）

    • A、領導指的是一種行為，領導者指的是個體
    • B、領導行為是通過領導進行的，領導是實現領導行為的主體
    • C、領導就是領導者通過自己的活動對被領導者施加影響，從而實現某種目標的過程
    • D、—個組織可以指定一個領導者或選出一個領導集體，但不能指定或選出某種領導行為

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